Образцы бизнес-планов

В мировой практике практически все инвестиционные проекты описываются с помощью бизнес-планов. В венчурные фирмы поступают тысячи бизнес-планов в год. Их также запрашивают коммерческие банки, промышленные компании, индивидуальные инвесторы. Бизнес-план – это общепринятое средство деловой информации.

Развитие рыночных отношений в нашей стране происходило стихийно, и потребность в бизнес-планировании появилась довольно поздно. Первые бизнес-планы, как «заморская диковина» появились в России 90-х годов, в то же время большинство предприятий продолжало использовать более привычные технико-экономические обоснования.

По мере развития рыночной экономики и международных связей потребность в разработке бизнес-плана перестает вызывать сомнения. И уже в 1994-95г.г. он становится обязательным документом, применяемым в целях «совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций».

Российские предприниматели иногда неправильно оценивают смысл и назначение бизнес-плана и не уделяют ему достаточного внимания. По большей части такое отношение вызвано представлением о бизнес-плане, как о некотором «отчетном», никому не нужном документе. Считается, что при разработке бизнес-планов впустую перерабатывается огромное количество информации, и далее разработанный документ кладется в ящик и забывается. Это неверно. Усилия, затраченные на планирование, никогда не бывают напрасными, потому что наработанный опыт позволяет избежать крупных ошибок и максимально плодотворно использовать имеющиеся ресурсы.

Пять процентов от стоимости проекта, затраченных на планирование, позволяют сэкономить до пятидесяти процентов от совокупных затрат проекта!

Основная цель разработки бизнес-плана

–спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Хорошо разработанный бизнес-план определяет и раскрывает все основные вопросы по проекту, просчитывает финансы предприятия и предсказывает различные варианты развития ситуации:

Как будет развиваться производство

Как будет реализовываться товар, выполняться работа или оказываться услуга

Что принесет данная идея

Какие шаги необходимо предпринять при благоприятной обстановке (экономической, политической, конкурентной) и при непредвиденных обстоятельствах.

Бизнес-план надо всегда иметь наготове. Если Вы захотите привлечь кредиты, инвестиции или профинансировать интересный проект – во всех этих случаях Вам срочно понадобится бизнес-план (Шевчук Д.А. Организация и финансирование инвестиций.– Ростов-на-дону: Феникс, 2006).

В соответствии с этими стандартами структура бизнес-плана должна включать в себя следующие разделы:

Резюме

Описание предприятия и отрасли

Описание продукции (услуг)

Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

Производственный план

Организационный план

Финансовый план

Направленность и эффективность проекта

Риски и гарантии

Приложения

1.Резюме

Резюме – это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения всего бизнес-плана. Резюме – это единственная часть бизнес-плана, которую читают все потенциальные инвесторы. По резюме судят обо всем проекте, поэтому очень важно поместить в резюме краткую и ясную информацию о проекте. Резюме отвечает на основные вопросы инвестора: размер кредита, цели кредита, сроки погашения, гарантии, соинвесторы, собственные средства проекта.

Все последующие пункты бизнес-плана расшифровывают информацию из резюме и доказывают правильность расчетов.

2.Описание предприятия и отрасли

В данном разделе описываются:

Общие сведения о предприятии

Финансово-экономические показатели деятельности предприятия

Структура управления и кадровый состав

Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы

Отрасль экономики и ее перспективы

Партнерские связи и социальная активность

3.Описание продукции (услуг)

Для любого предпринимательского проекта необходимо наглядное представление товара или изделия, произведенных с помощью Вашей технологии. Лучше всего, если это будет натуральный образец, его фотография или рисунок. В бизнес-плане дается описание отдельно по каждому виду продукции.

Примерная структура раздела.

Наименование продукции (услуги)

Назначение и область применения

Краткое описание и основные характеристики

Конкурентоспособность продукции (услуги), по каким параметрам превосходит конкурентов, по каким уступает им

Патентоспособность и авторские права

Наличие или необходимость лицензирования выпуска продукции

Степень готовности к выпуску и реализации продукции

Наличие сертификата качества на продукцию

Безопасность и экологичность

Условия поставки и упаковка

Гарантии и сервис

Эксплуатация

Утилизация после окончания эксплуатации

4.Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

Информация данного раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Вашей продукции (услуги). Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением (если это предприятия) либо возрастом, полом и др. (если это население). Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид, назначение, цена, прочность, срок службы, безопасность использования и другие.

Примерная структура раздела:

Описание требований потребителей к продукции (услуге) и Ваших возможностей удовлетворить эти требования

Описание конкуренции. Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон. Анализ возможностей предприятия

Описание рынка сбыта продукции (услуги)

Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления. Полное описание включает в себя: упаковку, складирование в месте производства, комплектование для отправки, транспортировку к месту продажи, предпродажный сервис, продажу, послепродажное обслуживание. Описание канала сбыта продукции (услуги)– магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины, разъездная служба (агенты, коммивояжеры) и др.

Стратегия привлечения потребителей, исходя из возможностей. (Возможные варианты: рекламные кампании, бесплатное предоставление образцов, участие в выставках и др.). Цена и объем сбыта продукции. Анализ чувствительности объема сбыта при изменениях цены

5.Производственный план

В этом разделе приводятся общие сведения о предприятии, расчет производственных издержек на планируемый объем сбыта, прямые (переменные) и общие (постоянные) затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета текущих затрат на производство.

Примерная структура раздела:

Общие сведения о предприятии

Описание месторасположения предприятия (во многих случаях определяющий фактор для успеха проекта). Наличие необходимых транспортных связей, инженерных сетей (электроэнергия, вода, тепло, канализация, связь и др.), ресурсов, а также близость к рынку сбыта

Используемая технология и уровень квалификации исполнителей

Потребность в площадях

Кадровое обеспечение

Удовлетворение требований по обеспечению экологичности производства для окружающей среды и безопасности работающих

Объем производства

Расходы на персонал

Расходы на персонал включают в себя:

затраты на персонал управления (директор, главный инженер, начальник производства, бухгалтера, плановики и т.д.);

затраты на производственный персонал (конструкторы, технологи, ремонтные рабочие и т.д.);

затраты на прочих сотрудников (сбытовики, кладовщики, охрана).

Расходы на сырье, материалы и комплектующие изделия

Расчет выполняется по каждому виду продукции или услуги.

Смета текущих затрат

В данном подразделе приводятся текущие затраты на производство продукции (услуги). Затраты на производство или, другими словами, издержки производства классифицируются на прямые (переменные, т.е. зависящие пропорционально от изменения объемов производства) и общие (постоянные, не зависящие от изменений объемов производства).

Расчет переменных издержек

К переменным издержкам относятся:

Затраты на сырье и материалы, комплектующие изделия

Затраты на производственный персонал

Затраты на топливо, электроэнергию (в некоторых случаях)

Расчет постоянных издержек

К постоянным издержкам относятся:

Затраты на производство (аренда, ремонт и обслуживание оборудования, топливо и энергия)

Торговые издержки (реклама, мероприятия по продвижению продукции, ее сбыт)

Административные издержки (заработная плата административного персонала, коммунальные услуги, услуги связи, командировочные расходы и т.п.)

6.Организационный план

В данном разделе объясняется, каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого ее члена. Команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная структура и график реализации проекта, механизм поддержки и мотивации ведущих руководителей.

7.Финансовый план

Цель раздела – показать основные пункты из массы финансовых данных. Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (поток наличности), прогнозный баланс.

Примерная структура раздела:

Затраты подготовительного периода

Затраты текущего (основного) периода

Расчет поступлений от проекта

Затраты, связанные с обслуживанием кредита (лизинга)

Расчет налоговых платежей

Другие поступления и выплаты

Отчет о прибылях и убытках

Поток реальных денег

Прогнозный баланс

8.Направленность и эффективность проекта

В разделе указывается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации, проводится анализ чувствительности проекта.

9.Риски и гарантии

Показываются предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.

10.Приложения

Приложения способствуют разгрузке основного текста от подробностей и предоставляют потенциальным партнерам и инвесторам дополнительные наглядные материалы:

подтверждающие и раскрывающие сведения о предприятии (копии регистрационного свидетельства, устава и учредительного договора предприятия, имеющиеся лицензии и сертификаты, почетные дипломы и свидетельства, копии материалов прессы о деятельности предприятия, отзывы заказчиков и партнеров по совместной деятельности и т.д.);

характеризующие продукцию (фото, рисунок, чертеж, патент, отзывы, результаты испытаний и сертификации продукции, другие сведения);

подтверждающие востребованность продукции (материалы маркетингового исследования, сравнительные данные о конкурентах, договора, протоколы о намерениях и заявки на поставку продукции);

показывающие возможности производства (фотографию предприятия, его ведущих участков, оборудования, копии документов по сертификации производства и др.);

раскрывающие организационно-правовую готовность проекта (схемы организационной структуры, механизма реализации проекта, выписки из нормативных документов и др.);

обосновывающие финансово-экономические расчеты (калькуляции, таблицы, и т.д.);

подтверждающие реальность мер предупреждения риска, нейтрализации форс-мажорных обстоятельств и реальность гарантий возврата займа (гарантийные письма, договоры, состав и стоимость залога, выписка из законодательных и нормативных документов, другие материалы).

подтверждающие направленность, значимость (масштабность) и эффективность проекта (решения, программы, планы, акты, письма, отзывы и др.)

Обычно бизнес-план предприятия содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана предприятия

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Производимая продукция

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план предприятия

План по управлению персоналом

Инвестиционный план предприятия

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана предприятия и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана предприятия

Приложения к бизнес-плану предприятия

Точное содержание бизнес-плана предприятия зависит от отрасли и вида деятельности предприятия.

Обычно бизнес-план банка содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана банка

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Законодательные нормы функционирования банка

Описание деятельности банка

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план банка

План по управлению персоналом

Инвестиционный план банка

Калькуляция банковских услуг

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана банка и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана банка

Приложения к бизнес-плану банка

Обычно бизнес-план торговли содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана торговли

Информация о предприятии

Ассортимент и схема продаж

Маркетинговое исследование рынка

Целевая аудитория и маркетинговый план

Производственный план

Персонал

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана торговли и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана торговли

Приложения к бизнес-плану торговли

Обычно бизнес-план агенства содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана агенства

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Услуги агенства

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план

План по управлению персоналом

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана агенства и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана агенства

Приложения к бизнес-плану агенства

Обычно бизнес-план магазина содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана магазина

Информация о предприятии

Ассортимент магазина

Маркетинговое исследование рынка

Целевая аудитория магазина и маркетинговый план

Производственный план магазина

Персонал

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана магазина и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана магазина

Приложения к бизнес-плану магазина

Обычно бизнес-план организации содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана организации

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Производимая продукция

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план организации

План по управлению персоналом

Инвестиционный план организации

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана организации и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана организации

Приложения к бизнес-плану организации

Обычно бизнес-план производства содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана производства

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Производимая продукция

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план организации

План по управлению персоналом

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана производства и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана производства

Приложения к бизнес-плану производства

Обычно бизнес-план салона красоты содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана салона красоты

Информация о предприятии

Маркетинговое исследование рынка салонов красоты

Анализ местоположения салона красоты

Концепция салона красоты

Производственный план салона красоты

Персонал салона красоты

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана салона красоты и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана салона красоты

Приложения к бизнес-плану салона красоты

Обычно бизнес-план инвестиционного проекта содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта

Информация об инициаторе проекта

Лицензирование и юридический план

Производимая продукция

Маркетинговое исследование рынка

Производственный план инвестиционного проекта

План по управлению персоналом

Инвестиционный план проекта

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана инвестиционного проекта и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта

Приложения к бизнес-плану инвестиционного проекта

Обычно бизнес-план парикмахерской содержит следующие разделы:

Меморандум конфиденциальности

Резюме бизнес-плана парикмахерской

Информация о предприятии

Маркетинговое исследование рынка

Анализ местоположения парикмахерской

Производственный план парикмахерской

Персонал парикмахерской

Инвестиционный план

Финансовый план

Факторы риска бизнес-плана парикмахерской и стратегия их снижения

Расчеты показателей эффективности бизнес плана парикмахерской

Приложения к бизнес-плану парикмахерской


A  Б  В  Г  Д  Е  Ж 
 
З И К Л М Н О
 
П Р С Т У Ф Х
 
Ц Ч Ш Э Ю
© 2008-2010г. Все права защищены depositvklad.ru